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微信群中领导发的信息,应该直接回复吗?

发布人:群推广 / 发布时间:2019-09-09 22:31:54    热度:11682

在大家的平常的想法中,领导应该是"一呼百应",在团队中发出什么信息,我们会做出积极的反应。但在现实中,情况并非如此。

在大家的平常的想法中,领导应该是"一呼百应",在团队中发出什么信息,我们会做出积极的反应。但在现实中,情况并非如此。就我通常看到的一些情况而言,会出现两种极端情况,即领导者发送的信息。

1.每个人都积极回应

但是,只有当领导者发出一些通知,并说:"请回复,"当每个人看到它时都会做出积极的反应,或者这对每个人都是好消息时才会发生这种情况。

2.没有人回答

在大多数情况下,领导发送信息,可能是与部门工作相关的链接,或者没有指定对象的信息,而每个人通常都不回复,觉得这不关他们自己的事。

在工作场所,领导在小群中发了一条信息,我们要回复吗?如何回复?

它应该分为不同的情况:

1.虽然领导信息是在小群中发送的,但它表明你收到了目标。

当领导者找不到你,想让别人提醒你;或者,领导者询问你负责的模块,或者当他想让团队的其他人了解这个模块时,领导会向小群发送信息,但表示你是回复的对象。

在这种情况下,当你收到信息时,你必须积极地回答并回答领导的问题。

2.群长发出的信息并不直接表明你的答复,但所涉及的信息与你的工作有关。

例如,过去我负责招聘,我们部门的领导经常在部门里分享他看到的招聘海报、H5链接或官方账户上写的招聘文章。虽然没有具体的收件人,但除了招聘人员之外,其他人会觉得这些信息与他们无关,大多数人都不会回复。

因此,我是唯一可能对这一信息作出回应的负责招聘的人。

你可能会说,但领导者的内容不太清楚是有方向的,或者你无法回答。但首先要弄清楚的是,为什么领导者会发送这些招聘海报,H5N1?当然,我希望我们向其他人学习,并给你一些经验,供你参考。如果此时我们不回答,如果你站在领导的角度,你会怎么想?你觉得没有人理解你的努力吗?你觉得你在唱独白吗?

领导者也是人,他们还需要得到相应的反馈,才能知道他们做了什么是否有意义,是否应该坚持下去。

因此,如果小群中发送的信息与你的职位和工作有关,即使你没有具体说明你的回复,你也应该积极回应,回复的内容也不应该敷衍了事。在回复方式上,如果领导者发送一些链接,在回复内容中,你可以在链接中提到一些内容;如果领导者发送文本,他可以说出他的一些感受。

领导的内容没有明确规定具体的目标,与你的职位工作无关。

在这种情况下,人们不愿回应的原因通常有几个:

1.害怕被别人称为"狗腿

在职场中,人们普遍认为普通员工和领导者是两条战线。因此,一旦有一些人更接近领导者,更积极地与领导者互动,我们就会认为这个人的行为更不正常,而不是一些正常的行为。如果我们在相对较轻的情况下对待这些人,我们可能只是在心理上鄙视他们,认为这些人更"狗腿"。当他们严肃的时候,我们可以联合起来排挤这个人。

因此,在工作场所,没有人想成为第一只鸟。领导在小群中发了一条信息,我永远不会第一次回复,等待别人先回复,然后我会回复。

这不能说是错的。在工作场所,每个人都想保护自己。

但正是每个人都持这一观点,这就是为什么有时领导团体会发出一个信息,没有人对这种尴尬局面做出回应。

2.领导者发出信息的时间不是工作时间。

我们都遇到过这样的情况,有时很难下班,休假,在自己很舒服的坐姿下,突然收到一条与工作有关的消息,无论是个人新闻还是团体新闻,都是直接想要忽视,根本不想谈的。如果个人信息好,由于面子和自己的责任感,还会及时回复,但如果是群群信息,特别是一些无关的信息,肯定不会回复。

因此,如果领导者发出一个与自己无关或与自己有关系的信息,他可能会担心同事们会觉得他们是"狗腿"或下班时间,不想谈论这件事,当他们看到消息时不会立即回应。

这种情况是完全可以理解的,但也不能对这种情况作出反应。

不过,如果其他同事积极回应,有关建议仍有待回应。

总之,领导在小群中发送一条信息,是否要回复,根据领导信息的内容来确定,看领导者是否指定了具体的响应对象,但一般说来,建议及时回复,回复的内容也需要具体的,而不是敷衍的表达或"接收"等简单的词语。

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